Hier finden Sie beispielhaft einen Auszug von vorhandenen und abgeschlossenen Projekte aus den Beratungsbereichen. Auf Rückfrage können wir Ihnen themenbezogen weitere Referenzen benennen.
Die Erstellung sowie die Präsentation der Ergebnisse von Kommunalen Kosten-Nutzen-Bilanzen (KKNB) und Haushaltspotentialanalysen zum Wirtschaftsfaktor Tourismus wurden bisher in verschiedenen Tourismusgemeinden und Kurorten bundesweit durchgeführt.
Altenberg-Erzgebirge, Amrum, Baltrum, Bad Driburg, Bad Füssing, Bad Kreuznach, Bad Rothenfelde, Bad Salzungen, Bad Saulgau, Bad Salzdetfurth, Bad Soden-Salmünster, Bad Tölz, Bad Pyrmont, Bad Zwischenahn, Blankenheim, Borkum, Cuxhaven, Endingen a.K., Erfurt, Eutin, Freudenstadt, Fürth, Füssen, Flensburg, Garmisch-Partenkirchen, Halle/Saale, Heimbach/ Eifel, Hochheim a.M., Hürtgenwald, Juist, Koblenz, Lahr im Schwarzwald, Lahnstein, Langeoog, Leinfelden-Echterdingen, Mainz, Mettlach, Monschau, Neumünster, Norden-Norddeich, Norderney, Oberaudorf, Oberstaufen, Piding, Potsdam, Quendlinburg, Rottweil, Rüdesheim am Rhein, Schleiden, Simmerath, Spiekeroog, Stolberg (Rheinland), St. Peter-Ording, Thale, Timmendorfer Strand, Verbandsgemeinde Adenau, Weimar, Weiskirchen, Wangerooge, Worms, Zingst.
Große Kreisstadt Bischofswerda
Entwicklung Kulturhaus Bischofswerda zu einem Verwaltungs-, Kultur- und Konferenzzentrum in kommunaler Trägerschaft
Planerische Bestandsaufnahme, SWOT-Analyse, Untersuchung 4 Nutzungsvarianten und Wirtschaftlichkeitshochrechnungen, Finanzierungsbeteiligungen Stadt, Umsetzungsmöglichkeiten ÖPP-Modell, Zeit-und Maßnahmenplan; Koordination Steuerungsgruppe, Bürgerbeteiligung-versammlung, Stadtratssitzungen. HPC-Projektleitung und -steuerung ARGE HPC, dwif, bauplanconcept.
Tourismusverband Vogtland e.V./ Residenzstadt Greiz
Hotelstandortüberprüfung Schloss- und Residenzstadt Greiz
Bildung Arbeitsgruppe; Bedarfs- und Konkurrenzanalyse, Untersuchung -Vergleichsbetrachtung vier örtliche Standorte, Entwicklung Future-Hotel, Workshop, Umsetzungsvorschlag. HPC-Projektleitung ARGE HPC, Vario M, Klettke Hotelberatung, M. Kroll, Architekt KEM
Stadt St. Andreasberg
Konzept/ Machbarkeitsstudie Panorama- Hotelanlage St. Andreasberg:
Umsetzung Einzelprojekt aus Entwicklungskonzeption St. Andreasberg 2020, planerische Untersuchung Umnutzungsmöglichkeiten Hallenbad als Hotelanlage-Gesundheitsresort, Wirtschaftlichkeitshochrechnung
HPC, ARGE Rimpf-Architekten, ICK Strukturberatung
ARGE Lanzerhof Harz
Gesundheitszentrum –Hotelanlage Lanzerhof, Harz, St. Andreasberg
Standortanalyse, markt- und finanztechnische Durchführbarkeitsstudie, Entwicklung ÖPP-Modell, Abstimmung mit Fachministerien, Zuschussantragstellung
ARGE HPC mit DRI Djabbari Real Invest, Hamburg, Lanserhof, Lans/Österreich, Sulzbacher Hotel Development Salzburg/Österreich, Hadi Teherani, Architekten, Hamburg
Verbandsgemeinde Edenkoben – Tourismusverein Edenkoben e.V. (SÜW Edenkoben)
Untersuchung geeignete Betriebs- Organisationsform, Umsetzung neuer EU-Rahmenrichtlinien, Finanzierungsbetrachtung-Aufgabenbeschreibung bestehender Verein, Kooperation mit dwif-Consulting GmbH
Verbandsgemeinde Maikammer – Tourismusverein Südliche Weinstrasse Maikammer e.V. ( SÜW Maikammer)
Untersuchung geeignete Betriebs- Organisationsform ,Umsetzung neue EU-Rahmenrichtlinien, Aufgabentrennung: Bildung Regiebetrieb-Beibehaltung Verein e.V., Kooperation mit dwif-Consulting GmbH
T-Wert Modell Gebietsgemeinschaft Oberlausitz-Niederschlesien
Marktinggesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien, Bautzen
Entwicklung eines Monitoring-Pilotprojektes zur Feststellung des „Touristischen Wertes“( T-Wert) der MGO-Gebietsgemeinschaft Oberlausitz-Niederschlesien; Kooperation mit dwif-Consulting GmbH
Tourismusverband Vogtland e.V., Auerbach
Entwicklung neuer Dachmarke, Aufgaben-Organisationsform und Finanzierungsmodell, Zusammenführung von zwei Tourismusverbänden. Kooperation KEM GmbH Dresden, dwif-Consulting GmbH, Sandstein Kommunikation GmbH
Tourismusverband Erzgebirge e.V., Annaberg-Buchholz
Strukturoptimierung Tourismusverband Erzgebirge e.V.; Pilotprojekt Freistaat Sachsen „Aufgaben-Organisationsstruktur ,Finanzierungsmodell“, Kooperation mit KEM GmbH, Dresden
Residenzstadt Greiz
Stadtmarketing-Strukturoptimierung, Leitbildentwicklung Greiz 2030.
Arbeitskreise, Workshops.
Toscana-Therme Bad Sulza/Thüringen
Sole-Heilbad Kur-Weinstadt Bad Sulza
Standortuntersuchung für Therme, pilothafte Entwicklung Finanzierungs-und Betreibermodell-ÖPP- Modell, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Mithilfe Bewerberauswahl
Toscana-Therme Bad Schandau/Sachsen
Kurortentwicklungsgesellschaft Sächsische Schweiz
Aktualisierung Planungsunterlagen, Überprüfung Raumprogramm, Entwicklung Betreibermodell – ÖPP-Modell, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Mithilfe Betreiberauswahl
Heide SPA, Hotel & Resort Bad Düben/Sachsen
Landkreis Delitzsch und Sparkasse Delitzsch-Eilenburg
Überprüfung/ Aktualisierung Planungsunterlagen, Raumprogramm, Entwicklung Betreiberkonzept, Marketingkonzept, zeitweiliges Aufsichtsratsmitglied
NaturTherme Templin/Brandenburg
Stadt Templin und Sparkasse Uckermark
Mithilfe Planungs- und Entwicklungsphase, Entwicklung Finanzierungs-und Betreibermodell, zeitweiliges Aufsichtsratsmitglied, Projektbüro vor Ort.
Lausitztherme- Wonnemar Bad Liebenwerda/ Brandenburg
Maßnahmenumsetzung aus S 21 Kurortentwicklungsplan, geeignete Betriebs-Organisationsform, ÖPP-Modell, Ausschreibungsunterlagen , Mithilfe Betreiberauswahl, Projektbüro vor Ort.
Gesundheitstherme Stadt Schleswig/Schleswig-Holstein
Machbarkeitsstudie Gesundheitstherme; standortgerechtes Thermenkonzept, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Finanzierungs- Zuschussmöglichkeiten, Betreiberkonzept (ÖPP). Kooperation mit dwif-Consulting GmbH
Heilklimatischer Kurort-Wallfahrtsort
Todtmoos /Baden-Württemberg
Touristisches Entwicklungskonzept Todtmoos 2030: Lokaler Agenda 21 Prozess, Bürgerbefragung/ Eigenimageanalyse, Weiterentwicklung Infrastruktur-kurörtliche Einrichtungen, Marketingpotenziale, Leitbild, Maßnahme-Umsetzungskatalog. Kooperation mit dwif-Consulting GmbH
Wein- und Luftkurort St. Martin/Rheinland-Pfalz
Tourismusentwicklungskonzept St. Martin 2030: SWOT-Analyse, Einwohnerbefragung, Arbeitskreise, Betriebs-Organisationsform, Weiterentwicklung Luftkurort, Marketingpotenziale, Maßnahmenplan. Kooperation mit dwif-Consulting GmbH
Weinbaugemeinde – staatlich anerkannte Fremdenverkehrsgemeinde Kirrweiler/Rheinland-Pfalz
Ganzheitliches Entwicklungskonzept Kirrweiler 2026: SWOT-Analyse, Lokaler Agenda 21 Prozess, Arbeitskreise, Leitbild, Weiterentwicklung Ortsgemeinde, Prädikatisierung als Erholungsort, barrierefreie Angebote, Zeit- und Maßnahmenplan. Kooperation mit dwif-Consulting GmbH
Amt Neuzelle/ Brandenburg
Regionales Tourismusentwicklungskonzept Amt Neuzelle mit Erholungsortkonzept Gemeinde Neuzelle, Mobilitätskonzept,
Fortschreibung Tourismusentwicklungskonzept mit Lenkungsausschuß (ÖPP Netzwerk), Projektbüro vor Ort.
Heilklimatischer Kurort-Bergstadt St. Andreasberg/Niedersachsen
Tourismuskonzept St. Andreasberg 2020: SWOT-Analyse, Lokaler Agenda 21 Prozess, Arbeitskreise, Leitbild, Marketingpotentiale, Maßnahmenplan, Projektbüro vor Ort.
Große Kreisstadt Sebnitz/ Sachsen
Touristisches Positionspapier – Fahrplan Sebnitz 2020, Mitwirkung-Projektbegleitung Lenkungsausschuss
OSA- Tourismusforum Potsdam/Brandenburg
Ostdeutsche Sparkassenakademie Potsdam und Deutscher Tourismusverband
Entwicklung jährliche Fachforen, Konzeption, Referentenauswahl und Moderation zu folgenden Themen: Touristisches Krisenmanagement, Online Marketing und Tourismus, Demografischer Wandel und Tourismus, Architektur und Tourismus, Nachhaltiger und Sanfter Tourismus, Wirtschaftsfaktor Tourismus, Digitale Gesellschaft und Tourismus, Innovationen im Tourismus
Zukunftsforum Greiz 2030/Thüringen
Greiz 2030- Auf dem Weg in die Zukunft .- aber wie? Standardisierte Einwohnerbefragung, Erstellung Eigenimageanalyse, Informationsveranstaltung-Bürgerversammlung mit Vorstellung Ergebnisse
Zukunftsforum Bad Saarow/ Brandenburg
Leitbild- Strategiediskussion in Arbeitsgruppen-Zukunftsforen,
Entwicklung Strategiekonzept, Einwohnerversammlung mit Bürgerbeteiligung,
Projektbüro vor Ort.
Workshop Evangl. Kirchengemeinde Edermünde-Besse/ Hessen
Planerische Untersuchung – Umnutzung historische Scheune als multifunktionales Gemeindezentrum
Moderation Workshop; Kooperation mit Architekten Schüler-Fels, Freiburg i.B.
Zukunftswerkstätten/Bürgerversammlungen Amt Brieskow-Finkenheerd/Brandenburg
Entwicklungskonzept Amt Brieskow-Finkenheerd: Bürgerbeteiligungen, Einzelveranstaltungen in Brieskow-Finkenheerd, Groß-Lindow. Wiesenau, Vogelsang, Ziltendorf; Abschlussveranstaltung im Amtsausschuss, Projektbüro vor Ort.
Eifel- Forum 2013 Monschau / Nordrhein-Westfalen: Nachhaltige Tourismuswirtschaft
HiMO- Handwerker Innovationszentrum; Fach-Diskussionsbeiträge zur Wirtschaftsförderung, demografischer Wandel, Haushaltskonsolidierung, freiwillige Aufgabe Tourismus. Kooperation mit dwif-Consulting GmbH
Multimediale Ganzjahresausstellung: 40 Jahre Schlittenhunderennen Todtmoos 2015
Naturpark- Schwarzwaldgemeinde Todtmoos
Konzeption- Gestaltung und Kuratierung der Jubiläumsausstellung, Zusammenstellung der europaweiten Exponate, Erstellung von 20 Roll ups – Schautafeln, Film- und Bilddokumentation für multimediale Präsentation. In Zusammenarbeit mit Hans-Dieter Folles, Art-Forum-Allianz.
Jubiläumsveranstaltung 2015 „40 Jahre Schlittenhunderennen Todtmoos“
Heilklimatischer Kurort – Wintersportplatz Todtmoos
Konzeption -Organisation und Moderation , weltweite Kontaktaufnahme, internationale Gästeliste und Redebeiträge, Podiumsdiskussion mit Rennteilnehmern-ehem. Musher, Medienzusammenstellung –Filmausschnitte, musikalische Begleitprogramm.