Aktuelles


Erstmalig in pfälzischer Mundart: Touristische Leitbilder St. Martin – Kirrweiler, Südliche Weinstrasse
Bei der Erstellung der touristischen Entwicklungskonzepte der pfälzischen Weinbaugemeinden „St.Martin2030“ und „Kirrweiler 2026“ legten die beteiligten Arbeitskreise großen Wert auf die Bedeutung von Regionalität, Authenzität und besonders in diesem Zusammenhang auch auf ihre Muttersprache, dem „pälzischen Dialekt“. Dies führte dazu, dass die mit den Entwicklungskonzepten beauftragen Agenturen dwif/hpc die ganzheitlichen Leitbilder nicht nur im üblichen hochdeutsch zusammenfassten, sondern auch in pfälzisch übersetzen liessen. Begeistert wurde dies von der einheimischen Bevölkerung aufgenommen. In der Zwischenzeit fanden diese erstmals in pfälzer Mundart verfassten Leitbilder überregionale Aufmerksamkeit.

Wein-und Luftkurort St. Martin 2030 Leitbild: Wer mer sinn und was me sai wänn

Weinbau-staatl. anerkannte Fremdenverkehrsgemeinde Kirrweiler 2026: Wer simmer und was wemmer sei

Leitbild St. Martin 
Kirrweiler Plakat 


Untersuchung Wirtschaftsfaktor Tourismus für LEADER-Region Wattenmeer-Achter gestartet
Die LEADER-Region Wattenmeer-Achter besteht aus den sieben Ostfriesischen Inseln (Borkum, Juist, Norderney, Baltrum, Langeoog, Spiekeroog, Wangerooge) und der Küstenstadt Norden (Hafenort zu Norderney und Juist). Der Tourismus spielt in der Region eine herausragende Rolle als Einkommensquelle, Beschäftigungsfeld und Steuereinnahmequelle. Im Rahmen des LEADER-Programmes erteilten alle acht kommunale Partner des Wattenmeer-Achters der dwif-Consultig GmbH/HPC den Auftrag, eine Untersuchung zum Wirtschaftfaktor Tourismus in der LEADER-Region durchzuführen.

Bei dem Projekt geht es um die Erfassung der grundlegenden Daten zur Erstellung einer Strategie zur Verbesserung der Wertschöpfung, die ganzheitliche Erfassung des touristischen Mengengerüstes sowie die wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus (Auswirkung auf Einkommens-Beschäftigungs- und Steueraufkommen). Neben diesem Basismodul wird in einem Spezialmodul die Auswirkung des Tourismus auf die jeweiligen ortsbezogenen Kommunalhaushalte-Wirtschaftspläne im Sinne einer kommunalen Kosten-Nutzen-Bilanz analysiert.

Die Auftaktveranstaltung, an welcher alle acht Kommunen der LEADER-Region vertreten waren, erfolgte Ende Januar 2017 in Norden. Bis Ende Mai 2017 sollen die endgültigen Ergebnisse für die teilnehmenden Gemeinden bereits vorliegen.


Touristisches Entwicklungskonzept „Wein- und Luftkurort St. Martin/Pfalz 2030“
Der bundesweit  bekannte und beliebte, traditionsreiche Wein- und Luftkurort St.Martin/Pfalz stellt die Weichen für eine weitere, zukünftig- erfolgreiche Tourismusentwicklung „St. Martin 2030“. Aus diesem Grunde erhielt die dwif-Consulting GmbH/HPC den Auftrag zur Erstellung eines touristischen Entwicklungskonzeptes. Nach einer gut besuchten Auftaktveranstaltung in der Kulturscheune tagten bereits die für dieses Projekt ins Leben gerufene Lenkungsausschuss und zwei Arbeitskreise. In einem wiederum gut besuchten Zukunftsforum wurde die einheimische Bevölkerung über das Ergebnis der Einwohnerbefragung (Eigenimageanalyse) informiert und erste Leitbildansätze diskutiert. Die Abstimmung des Schlussentwurf des touristischen Entwicklungskonzeptes erfolgte am 05. Dezember 2016 Anfang in einer gemeinsamen Sitzung mit dem Lenkungsausschuss und den Arbeitskreisen. Die Schlusspräsentation des Entwicklungskonzeptes fand im Rahmen einer Bürgerversammlung am 20. März 2017 in der Kulturscheune statt.

www.pfalz-express.de/touristisches-entwicklungskonzept-st-martin-2030-mehr-qualitaet-als-quantitaet/


Entwicklungskonzept – Lokale Agenda 21 „Kirrweiler/ Pfalz 2026“
Die Weinbaugemeinde – Staatlich anerkannte Fremdenverkehrsgemeinde Kirrweiler, Landkreis Südliche Weinstrasse der dwif-Consulting GmbH/HPC den Auftrag erteilt, in einem Lokalen Agenda 21- Prozess ein Entwicklungskonzept „Kirrweiler 2026“ zu  erstellen. Zur Konzepterstellung wurde ein Lenkungsausschuss sowie 2 Arbeitskreise gebildet. Nach einer sehr gut besuchten Auftaktver-anstaltung im „Edelhof“ erfolgte in einem Zukunftsforum die Präsentation und Diskussion der Ergebnisse der durchgeführten Eigenimageanalyse (Einwohnerbefragung). Nach einem ganzheitlichen Ansatz werden derzeit insgesamt in fünf Handlungsfeldern unter Mithilfe von Lenkungsausschuss und Arbeitskreisen  Maßnahmen für ein Entwicklungskonzept „Kirrweiler 2026“ erstellt. Die Abstimmung des Schlussentwurf des Entwicklungskonzeptes erfolgte im Lenkungsausschuss am 06. Dezenber 2016. Die Abschlusspräsentation fand im Rahmen einer Bürgerversammlung am 21. März 2017 im "Edelhof" statt.

www.rheinpfalz.de/kirrweiler-2026-vielfalt-macht-den-reiz-des-dorfes-aus/

Kirrweiler Plakat 


Haushaltskonsolidierung –  Streichkonzert bei „Freiwilliger Aufgabe Tourismus“ : Bedeutung Wirtschaftsfaktor Tourismus ausschlaggebend
mehr denn je stehen bei unausgeglichenen, kommunalen Haushalten oder notwendigen  Haushaltskonsolidierungsmaßnahmen Einsparmöglichkeiten, zuerst bei den „Freiwilligen Aufgaben Tourismus“ im Vordergrund. In den meisten Fällen ist die Bedeutung des „Wirtschaftsfaktors Tourismus“ nicht bekannt. Verlässliche Angaben zum Stellenwert des Tourismus generell oder eine kommunale Kosten-Nutzenbilanz auf Basis der Gesamthaushaltsdaten oder Wirtschaftspläne fehlen.

Die dwif-Consulting GmbH hat für eine entsprechende Basis-Studie und HPC für die kommunale Kosten-Nutzenbilanz eine Methodik entwickelt, die individuell ortsbezogen folgende zwei Themenbereiche analysiert:

Untersuchung Wirtschaftsfaktor Tourismus:
Erfassung der touristischen Eckdaten, Ermittlung der touristischen Aufenthaltstage, touristische Umsätze in den unterschiedlichen Marktsegmenten und deren Bedeutung, Gesamtbruttoumsatz , Beschäftigungs- und Steuereffekte; Gesamtzusammenstellung mit ausführlicher Erläuterung.

Kommunale Kosten-Nutzenbilanz (Auswertung kommunaler Kennziffern):
Erfassung allgemeiner örtlicher Strukturdaten, Analyse Steuern und Tourismusabgaben, ganzheitliche Haushaltsanalyse aller Einzelpläne oder Produktbereiche-gruppen (Haushaltsplan mit Wirtschafts-plänen, Bilanzen etc.) , Ermittlung – Auflistung möglicher Produktbereichs - Schnittstellen Tourismus im Ertrags-Aufwandsbereich, Gesamtzusammenstellung Kosten-Nutzenbilanz, Kurzbewertung Bedeutung Wirtschaftsfaktor Tourismus

Aktuelle Untersuchungen
In den letzten Wochen wurden Untersuchungen zum Wirtschaftsfaktor Tourismus der jeweiligen kommunalen Kosten-Nutzen -Bilanzen für Neumünster, Bad Salzdetfurth, Freudendstadt, Rottweil, Bad Driburg, Bad Füssing und Timmendorfer Strand abgeschlossen. Aktuell in Bearbeitung sind die Untersuchungen zu den Wattenmeer – Achter Gemeinden sowie die Städte Erfurt und Kassel.


Pechlaner /Hopfinger/Schön/Antz (Hrsg.), Wirtschaftsfaktor Spiritualität und Tourismus: Ökonomisches Potenzial der Werte- und Sinnsuche
Slow Tourism (deutsch. Langsamer Tourismus) ist ein seit Jahren bestehender Trend in der Reisebranche und stellt eine alternative Form des Reisens dar, die durch Langsamkeit, Nachhaltigkeit, Sinnhaftigkeit und Sinnlichkeit geprägt ist.

Die Sinnsuche ist das Trendthema- nicht nur im Urlaub. Der Wunsch, zu Ruhe zu kommen, zu entschleunigen und auch „Stille statt Sonne“ beschäftigen die Menschen in zunehmendem Maß. Gesucht werden Orte der Stille und der Andacht, meist sind es Kirchengebäude, die als Orientierungs- und Anziehungspunkte und oft als Leuchttürme in der Landschaft stehen.

Bundesweit haben Tourismusdestinationen, Religionsgemeinschaften und Kirchengemeinden die zunehmende Bedeutung der Spiritualität im Tourismus erkannt. Trotz der zukunftsträchtigen Entwicklungsmöglichkeiten für Kommunen und Tourismusdestinationen, die auf einen nachhaltigen Tourismus setzen, bleibt die meist ernüchternde Frage im Zusammenhang mit den kommunalen Finanzen nach der Wirtschaftlichkeit.

Das Buch „ Wirtschaftsfaktor Spiritualität und Tourismus “befasst sich ausführlich mit Entwicklungsmöglichkeiten und zeigt diese anhand von best-practise Beispielen auf. Unter dem Gesichtspunkt „Wirtschaftsfaktor“ werden mögliche Marketingspotentiale aufgezeigt und zur Umsetzung empfohlen.

http://www.esv.info/